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《扬家匠》| 三个“疯子”和一座玛丝菲尔
来源:扬州融媒体  发布日期:2018/12/28   浏览量:643
pt电子游戏网-《扬家匠》| 三个“疯子”和一座玛丝菲尔

12月22日起,扬州新闻广播连续6天推出庆祝改革开放40周年系列融媒体报道《扬家匠》,从《一路向南》看“孙大胆”的故事到《班门先锋》寻找“小金人”的秘密,今天进入第三篇《向阳而生》,我们想给您讲三个“疯子”和一座玛丝菲尔的故事。

 

 

能让小编每天偷偷看不停的人是谁?

她们穿得美、品味爆

每天多看她们一眼,

感觉离时髦近一点。

 

混迹时尚圈的你们肯定一眼能看出来,这是时装品牌玛丝菲尔的最新冬季大片,你们以为这是广告?不!文(穷)化(小)人(编)今天就跟你们讲讲pt玛丝菲尔总部大楼,这是凝固的艺术,也是三个“疯子”的故事!



01

“死磕”创新的“疯子”


这是三个“疯子”把一群人变成“疯子”的故事。


这三个“疯子”分别是:江苏华建总工程师吴碧桥、新西兰国宝级建筑设计师Van Brandenburg和玛丝菲尔神秘的老板娘朱崇恽。


十年前,江苏华建成功竞标pt玛丝菲尔总部项目,当三个“疯子”一拍即合决定把这座大楼做成一个艺术品,向西班牙设计大师高迪致敬时,吴碧桥就预感到,这个项目华建人要“死磕”!


效果图要这样👇




看到顶部56个大叶片了吗?没有一片是相同的!这是这个总建筑面积11万平方米的仿生艺术建筑最为精妙之处。看,在自然光的折射下,这些叶片像不像羽毛、流水、诗、呼吸一样律动?



 


看起来很美,做起来“疯狂”,而“死磕”的是人。


到底有多厉害?就以木工为例,你以为木工只负责做手艺?天真!不会画图纸的木工怎么能做玛丝菲尔?这也是为什么这个木工团队会从十年前的800人变成现在的20人精英团队!


项目木工班长张长雨已经成了pt同行里的传奇人物,他不仅自己坚持了下来,还带出一批能看懂设计图纸的木工。因为项目大部分构件造型都是按抛物线、螺旋线等几何规律设计的,施工难度可见一斑。所以坊间流传:工人们在玛丝菲尔哪怕干过一天半天,再出去找活干都有了不一般的资本。

  



除了木工设计高难度外,设计稿中的20多种幕墙系统也极为考验水平。因为每面幕墙都不一样,如何适应主体结构施工误差和幕墙曲面造型的要求成了施工难点。而最折磨项目团队的是,设计师Van Brandenburg至今还在不断改进他的设计图纸!


设计师 Van Brandenburg👇

 



玛丝菲尔的内部装潢也很考究

不经意路过

10万一组的吊灯👇




2014年,玛丝菲尔项目在第14届威尼斯建筑双年展上引发了国际建筑界的关注,美国《国家地理》杂志向江苏华建发出了采访和拍摄邀请。而在国内建筑界,这个项目也引起了中国工程院院士专家们的关注。服装界则把玛丝菲尔定位成未来国内时装秀的主会场。



2018年,这个被藏了十年的项目终于向世人揭开神秘的面纱,国内同行把它作为科技创新与绿色施工示范项目,前后组织了多次学习。


玛丝菲尔项目建了十年,已经有了40项专利了!朱崇恽女士又追加了第二个十亿元的投资。


现在,玛丝菲尔大楼正在崛起成为pt的地标性建筑,而对于江苏华建第三代总工程师吴碧桥来说,依然有很多施工难题等他去攻克。选择“死磕”创新,就是不断挑战各种不可能。

看似靠谱的工程多是模仿,看起来‘不靠谱’的工程才更有挑战,才能真正打上华建人的烙印。


02

装在安全帽上的党徽


华建人用一座玛丝菲尔致敬一代匠人的初心与担当,“大国工匠”四个字,分量有多沉,责任就有多重,这是一家国企的担当,也是一群人的厚积薄发。


江苏华建项目经理陶有山:我是党员,我必须要带头下


在上一期 《扬家匠》| “小金人”的秘密 中,我们讲过获得鲁班奖的pt世贸中心项目曾遇到施工难题。当时,老党员陶有山打赤膊、背冰块,第一个跳下六十多度的地下赶工期。


双层的混凝土墙里面一点都不通气,但是时间到了,里面的模板必须要拆掉,没有办法!六十多度没有人敢下去,后来我们就想了办法,买冰块回来把它打碎了,方便袋装好了以后,把前后都绑上。


别人都是半个小时一班岗,陶有山下了基坑就不出来,他说环境不允许一丁点拖延,连着战斗了三天三夜,直到喉咙沙哑、浑身虚脱。理由只有一个:“因为我是党员,我必须要带头下!


党旗插在工地上,党徽装在安全帽上,是华建人的“软实力”。江苏华建pt分公司党委副书记韩修浩介绍:整个pt分公司共有党员近三百人,所有江苏常驻pt的企业党员数量加起来也不到四百。




当红色的党旗飘扬在工地上,质量有保障、诚信有保障、后续服务有保障的华建人为自己打磨了一块金字招牌。而这块招牌不仅在pt闪光,华建人所到之处都认定,干一个工程就要树一座丰碑




从pt到海南,华建的党旗插遍全国各地,华建人的担当也成了一座丰碑、一面旗帜。


1998年,一场地产泡沫席卷刚刚成立十年的海南经济特区,这个美丽的岛屿瞬间处处都是烂尾楼,江苏华建董事长王宏在最低谷的时候临危受命,挽救海南市场。


当年江苏华建在海南,我们停建的项目就有300万平方。业主基本上都跑了,就剩了项目在那。


即使如此,在海南,江苏华建坚持一不拖欠人工工资,二帮资金链断裂的合作方妥善管理现场,在最困难的日子里没有打过一起官司,和许多甲方建立起了基于患难之交的信任。


 



2018年12月8号,是扬州建筑大军参与海南经济特区建设30周年庆祝日。30年里,华建人于南海之滨同样斩获一批“鲁班奖”。


03

“一带一路”上的前行


从上世纪八十年代开始,江苏华建就不断前往科威特、新加坡等国发展海外工程,即便国际形势诡谲多变,华建人也没有打一枪换一个地方,而是稳扎稳打开拓海外市场。




自2013年中国发起“一带一路”合作倡议以来,江苏华建又以新加坡市场为跳板,推动扬建、中机环建、华宇等企业联合成功挺进老挝和巴基斯坦市场,抢抓海外市场发展商机。在巴基斯坦,江苏华建做得更多的是项目管理经验的输出和施工规范的引导。不为盈利,只为共同发展,打造更好的市场环境。用一个中国企业的格局在国际市场上树口碑,造精品。


2018年12月18日,庆祝改革开放40周年大会在北京举行,我们持续半年的行程也画上了句号。江苏华建董事长王宏与我们一起听见了中国讲给全世界的改革故事,一同见证了江苏华建一路向南的历程。


在整个建筑业发展的过程当,华建人经历了很多,但就是这些磨练让我们明白建筑行业最大的解放思想就是与时俱进。



风风雨雨40年,代表着“扬家匠”的华建人似乎变得更纯粹,也更坚韧。感谢那个带着旧报纸来找我们的孙秀峰,我们更应该感谢一代又一代的华建人,他们用生机和创造力谱写了一个跨世纪的传奇,“pt速度”的延续需要每个人的努力;改革新丰碑的打造,也需要重新出发,就在此刻,就在脚下。


 


(985记者一路向南的印记) 

 
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